8 月 8 日，恒丰银行宁波分行开展网点转型座谈会。本次座谈主要对全辖七家网点转型导入工作进行检视，同时针对后续固化工作中存在的问题及相应举措进行探讨。分行党委委员、行长助理、工会主席胡崇懋，零售金融部负责人、分行内训师、各支行零售分管行长参加本次座谈，特邀部分支行行长参会。

在本次座谈会上，首先，分行零售金融部负责人对网点转型导入工作进行总结，并再次宣贯宁波分行网点转型考核方案，要求各支行充分用好分行考核指挥棒及各项资源配置，激励与约束并举，进一步调动员工积极性，实现产能提升。

会上，各支行分管行长主要围绕网点转型推进过程中零运融合、公私联动、社区党建联建等要求，结合在营销一线中遇到的实际困难及需要的支持进行深入探讨与交流。

比较 后，胡崇懋行长助理作总结发言，对各网点过去一个月在转型导入过程中付出的努力和取得的成绩表示肯定，同时强调网点转型不是阶段性的工作，是一项长期工作，要坚持抓长期抓，各网点应加强做好团队建设，持续做好网点转型固化工作，专注过程与细节，脚踏实地推动零售业务发展。

浩荡清淮天共流，长风万里送归舟。以此次座谈会为契机，恒丰银行宁波分行将在“建设知名数字化敏捷银行”的精神指引下，进一步聚精会神、真抓实干，紧盯任务目标，打好“做大零售”这场硬仗，全力以赴做好网点转型工作。

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